Многие руководители компаний желают иметь среди сотрудников настоящих профессионалов своего дела, которые готовы справляться с наиболее сложными проектами и задачами в процессе работы на компанию. Опытные специалисты в команде должны быть заинтересованными в развитии собственного направления, быть инициативной личностью и стимулировать компанию к последующему увеличению объемов и охватов, что позитивно сказывается на прибыли предприятия.
Однако, руководители сталкиваются с рядом проблем при поиске таких специалистов, поскольку они уже часто имеют престижную должность в профильной организации и достойную зарплату. В таком случае, понадобится headhunter agencies, чтобы справиться с данной задачей.
Особенности
Проведение поисков специалистов, которые изначально не заинтересованы в смене места трудовой деятельности — более сложное и ответственное занятие. Для получения качественного результата, понадобится ответственный подход, поиски альтернативных методов для привлечения внимания профессионала к деятельности компании.
Стандартно, если профессионал не заинтересован в определенной должности, то он не рассматривает рекламные объявления или специальные форумы, где проходит поиск специалистов в компании. Именно поэтому, чтобы решить данный вопрос, понадобится напрямую связываться с потенциальными кандидатами. Для этого возможно использовать различные социальные сети, либо рабочую почту, если она находится в открытом доступе.
При общении с кандидатом, стоит сразу предложить корректные условия, а также — узнать у него критерии работы на текущем месте. Это позволит специалисту самостоятельно сравнить два варианта и отметить отличия, которые должны направляться в сторону нового места для трудоустройства. Только в таком случае, есть вероятность привлечь профессионала для работы в компании.
Правила
Поиски кандидата и переговоры могут занимать продолжительное время. Чтобы они с большей долей вероятности закончились успехом, стоит позаботиться про соблюдение списка правил:
- Указывать компанию, не скрывать истинные намерения по поводу профессиональной кандидатуры.
- Четкое описание условий сотрудничества, указывать возможность идти на уступки и компромиссы.
- Реальная оценка текущих навыков кандидата, чтобы сравнивать полученную про него информацию с реальным положением дел.
